داشتن یک فرآیند خوب در پذیرش نیروی کار جدید و استفاده از انواع روش های استخدام و جذب نیروی انسانی ، نه تنها برای کاهش جابجایی کارمندان، بلکه برای رضایت آنها در بلندمدت نیز بسیار مهم است.
فرآیند ورود نیروهای جدید به سازمان یکی از جنبه‌های حیاتی مدیریت منابع انسانی است. این فرایند به کارمندان جدید کمک می‌کند تا به شکل جامع و کامل، با سازمان آشنایی پیدا کرده و هدف و ماموریت آن ...
15 مرحله اصلی در فرایند کارمندیابی. 15 مرحله اساسی در فرآیند کارمندیابی وجود دارد که به شرح زیر هستند: شناسایی نیاز به استخدام. تدوین برنامه و استراتژی جذب. نوشتن توضیحات شغلی. تبلیغات شغلی. جذب ...
با یکی دیگر از مطالب جذاب درباره روش‌های آموزش کارکنان و کارمندان در سازمان‌ها در خدمت شما هستیم. روش‌های آموزشی مورد نیاز برای ارتقای سطح دانش کارکنان یک مجموعه امری است که مدیران، رئیسان سازمان‌ها و همچنین صاحبان ...
گام 6: مستندات دقیق فرآیند غربالگری را حفظ کنید. مانند تمام روش‌های منابع انسانی، نگه‌داشتن سوابق دقیق از تمام بررسی‌های غربالگری قبل از استخدام مهم است.
معارفه (Induction) به روند آشنایی کارمندان جدید با کسب‌وکار و سازمان، کمک به آنها برای استقرار یافتن در سازمان و دادن اطلاعات موردنیاز برای عضویت در تیم اشاره دارد. معارفه معمولاً آغاز زندگی کاری ...
در این سطح، 4 فرآیند طراحی ساختار سازمانی کلان و تفصیلی، تجزیه و تحلیل شغل و گریدینگ شغلی، برنامه ریزی منابع انسانی، جذب و گریدینگ شاغل و حقوق و مزایا وجود دارد.
ابزارهای متعددی برای استخدام وجود دارد که فرآیند غربالگری را خودکار می کند. ... استخدام کارمندان جدید یکی از مهمترین مسئولیت های هر شرکتی است. جذب نامزدهایی با مهارت های لازم برای شغل و نگرش ...
تولید و فرآیند; ... بنابراین، وظایف شغلی آنها ممکن است از غربالگری نامزدهای شغلی و انجام مصاحبه گرفته تا انجام بررسی پیشینه و توضیح وظایف به کارمندان جدید باشد.
روز بعد، بسته به نیاز کسب و کار، می‌توانند به جامعه پذیری کارمندان جدید سازمان کمک کنند. در سازمان‌هایی که HRBP ندارند، مالکیت و مسئولیت HR Generalistها ممکن است در سطح بالاتری باشد.
نرم‌افزار مصاحبه ویدیویی به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا فرآیند غربالگری و ورود را در مقایسه با مصاحبه‌های حضوری نسبتاً آسان کنند.
فرآیند پذیرش برای کارمندان جدید #1. قبل از سوار شدن #2. اولین روز #3. اولین هفته #4. ماه اول #5. 3-6 ماه اول #6. فرآیند پیوسته پذیرش برای کارکنان جدید; بهترین روش‌ها برای کارمندان جدید; پلت‌فرم‌های نصب ...
اهمیت استخدام مناسب سوالات پرسشنامه ارزیابی فرآیند استخدام. 1- آیا تجزیه و تحلیل شغل و یا مدل و یا فهرستی از قابلیت‌ها و شایستگی‌ها برای هر شغل یا هر خانواده شغلی وجود دارد؟ 2- آیا در تدوین فهرست قابلیت‌ها از شرکت‌های ...
آیا تمام اطلاعات مورد نیاز برای شروع فرآیند طراحی و توسعه آموزش وجود دارد؟. آیا جایگزین‌های غیر آموزشی وجود دارد که بتوانیم آنها را مستقر کنیم که تأثیر مشابهی داشته باشد؟. در این مقاله ...
داشتن فرایند جامعه پذیری(اجتماعی شدن) به سازمان‌ها کمک می‌کند که این دوره حساس را مدیریت کرده و به آن سرعت ببخشند و به کیفیت عضو جدید در سازمان بیفزایند. ... چک‌لیست غربالگری قبل از استخدام ...
با درک این مشکلات رایج، کارفرمایان می توانند اطمینان حاصل کنند که فرآیند استخدام موفقی دارند که منجر به یافتن فرد مناسب برای کار می شود. اشتباه شماره 1 - نداشتن شرح شغل واضح
این شاخص یک معیار کلی برای میزان کارآیی فرآیند استخدام شما به شمار می رود. سومین شاخص کلیدی ارزیابی استخدام، نرخ کارمندان خروجی از شرکت و جذب کارمندان جدید/ حفظ کارمندان در شرکت است.
دانلود رایگان ایبوک‌های آکادمی منابع انسانی. گزارشات روز مدیریت منابع انسانی. وب سایت‌های مفید در زمینه مدیریت منابع انسانی. ژورنال‌های برتر مدیریت منابع انسانی. گاه‌نوشته‌ها. فروشگاه ...
این شامل برنامه ورود 30-60-90 روزه است. فرآیند پذیرش برای کارکنان جدید. #1. قبل از سوار شدن. قبل از اولین روز کارمند، مطالبی مانند کتابچه راهنمای کارمند، فرم‌های فناوری اطلاعات، فرم‌های ثبت نام ...
کاهش هزینه با استخدام از طریق کارمندان فعلی. اولین دلیلی که سازمان‌ها را مجاب می‌کند تا تأمین منابع انسانی خود را از طریق کارکنان فعلی انجام دهند افزایش هزینه‌های استخدام و همچنین حفظ ...
5 راه برای انرژی بخشیدن به کارکنان و بهبود سطوح انگیزه هر یک از صاحبان کسب و کار در هر روز هفته بیشترین کارها را از کارمندان خود انتظار دارند. اما تعداد کمی از آنها این وظیفه را انجام می دهند.
ارزیابی وی توسط کانون ارزیابی خارج از سازمان برگزار شده و شما در فرایند ارزیابی وی دخالت نداشته‌اید. عملکرد وی در 7 ساله گذشته در تیم شما همواره در سطح قابل قبول بوده است.
از هوش مصنوعی می‌توان برای خودکارسازی وظایفی مانند مدیریت حقوق و دستمزد و مزایا نیز بهره گرفت. اما این فناوری بیش از هرچیزی در سرعت‌دهی به ایجاد سیاست‌های جدید، قراردادها، شرح وظایف، سوالات مصاحبه و غیره کاربرد دارد.
بسیاری از کسب‌وکارها برای هدایت کارکنان به سمت آموزش‌های آنلاین و پورتال‌ها یا ارائه اطلاعات کلیدی درباره شرکت و سیاست‌های آن به کارمندان جدید، از این سیستم منابع انسانی استفاده می‌کنند.
برای همین نیاز است که به عنوان مدیر یا همکار بدانید که چطور باید با کارکنان تازه وارد در محیط کار رفتار کنید. در ادامه درمورد تاثیراتی که فرایند همسوسازی کارمندان جدید روی حفظ آنها در شرکت ...
استخدام چیست؟. استخدام فرآیند یافتن، غربالگری، گزینش و در نهایت جذب نامزدهای شغلی واجد شرایط است. فرآیند استخدام افراد مناسب می تواند نسبتاً ساده باشد، اما پیشرفت در فناوری، بازار کار فشرده ...
آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان به فرایندی می‌گویند که در آن منابع انسانی یا مدیر شرکت، کارمندان جدید را با فعالیت‌های شرکت و فرهنگ سازمانی تطبیق می‌دهند.
فرآیند جذب منابع انسانی، شامل شیوه تبلیغات موقعیت جدید، در داخل و خارج سازمان است. معیارها و شاخص‌های غربالگری اولیه داوطلبین، مشخص می‌کند که روند مصاحبه چگونه پیش رود و چه کسی شایسته انجام ...
سوالات و جوابات مدیریتی برای شمولیت در اداره. Mohammad Mayel M A Y E L Haidary. آمر تفتیش داخلی. See Full PDF. Download PDF. See Full PDF. Download PDF. ســىاالت و جـىاةات شمىلیت در اداره تهیه و ترتیب :نیک محمد"شهاب ...
2- شرایط احراز شریک تجاری منابع انسانی. اکثر سازمان‌ها از متقاضیان شغل شریک تجاری منابع انسانی مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشته‌های مرتبط با مدیریت منابع انسانی، مطالعات سازمانی، مدیریت دولتی و یا مدیریت ...
فرآیند غربالگری عبارت است از محدود کردن تعداد نامزدها به کسانی که باید مصاحبه شوند. این شامل بررسی رزومه ها و نامه های پوششی برای جدا کردن نامزدهای فاقد صلاحیت از کسانی است که موارد امیدوار ...
این روزها دیجیتالی شدن، در حال تغییر سبک مدیریت سنتی و مدل کسب و کارها است. در بین همه کارکردها، مدیریت منابع انسانی () به دلیل استفاده روزافزون از نرم افزارهای مرتبط با کارمندان، عملکردهای منابع انسانی مرتبط با ...
ایجاد حس تعهد در کارمندان. در طول فرآیند ورود یک کارمند جدید به شرکت، مدیران این فرصت را دارند که از همان ابتدا حس تعهد نسبت به سازمان و اهداف آن را در کارمندان پایه‌گذاری کنند.
فعالیت هایی از قبیل موارد زیر به انتقال کارکنان جدید از فرآیند استخدام به فرآیند جامعه پذیری کمک می کند: ... به طور کلی این فرآیند شامل فعالیت های مرتبط با معرفی کارمندان جدید به افراد مرتبط و ...
کارمندیابی فرایندی است شامل یافتن و استخدام کارمندان جدید. به طور معمول، بخش منابع انسانی مسئولیت استخدام و کارمندیابی را بر عهده دارد.
۵. آموزش و توسعه. اکنون که وقت خود را برای استخدام کارمندان جدید صرف کردیم، می‌خواهیم اطمینان حاصل کنیم که آنها نه‌تنها برای انجام کار آموزش دیده‌اند، بلکه به پرورش و توسعه مهارت‌های جدید در کار خود ادامه می‌دهند.
آفبوردینگ یا مدیریت خروج از خدمت، فرایندی است که طی آن کارمندان شما از شرکت خارج می‌شوند. این فرایند شامل تمامی مراحلی است که برای جدایی رسمی بین کارفرما و کارمند موردنیاز است. خروج از خدمت ...
پیش نویس دستورالعمل ارزیابی استانداران شناسنامه قانون- جلسه شورای عالی اداری در تاریخ ۱۴۰۲/۰۶/۲۰ برگزار گردید و اصلاحاتی نسبت به…
مدیر منابع انسانی () کیست و چه وظایفی دارد؟. منابع انسانی جزء اصلی هر کسب و کاری است. متخصصان منابع انسانی وظیفه جذب، غربالگری، مصاحبه، استخدام، آموزش و توسعه‌ی کارمندان را با هدف ایجاد یک ...
